Dočasné zapojenie externého manažéra do firmy na riešenie konkrétnej situácie. Interim manažér dostane dohodnutú úlohu alebo cieľ, definované kompetencie a odmenu. Jeho pôsobenie spravidla ohraničuje stanovený čas alebo splnenie cieľa.

Tá môže vzniknúť náhlym výpadkom personálu, zmenami na trhu, krízovou situáciou vo výrobe, v obchode alebo vo finančných tokoch.

Interim manažment je vhodný pre všetky stupne riadenia firiem. Zameriava sa na zvýšenie efektivity činností, hlavne informačných tokov, optimalizáciu výroby, úspor času a materiálu ako aj podporu obchodných činností. Tu ide hlavne o vedenie obchodných prípadov, budovanie obchodného tímu, tvorbu obchodnej stratégie a plánov.

• Firmy v problémoch
• Firmy s dočasným výpadkom článku manažmentu
• Firmy s ambíciami rozvoja, uvedenia nového výrobku, rozšírenia trhov...
• Firmy so záujmom o rozšírenie kompetentnosti pracovníkov
• Firmy s potrebou riešiť kritický stav cash-flow
• Firmy so záujmom na zlepšení komunikácie

• Firmy s potrebou modernizácie a zlepšenia efektivity procesov   
• Firmy s požiadavkou na pomoc pri aktivitách na zahraničných trhoch
• Manažéri so záujmom o externý (nezávislý) pohľad 
• Manažéri s potrebou lepšie organizovať čas a pracovné činnosti
• Manažéri s potrebou lepšej koncentrácie na hlavný predmet podnikania
• Manažéri - zakladatelia odovzdávajúci podnik novej generácii

Interim manažér má výhodu nezaujatosti, nadhľadu a skúseností. Nie je viazaný na rodinné alebo kolegiálne vzťahy vo firme. Je úzko zameraný na svoju úlohu a nerozptyľuje sa „úlohami mikromanažmentu“.

Nasadenie interim manažéra je výhodné z hľadiska rýchlosti nástupu na riešenie situácie. Je preto vhodné pre firmy, ktoré by zaznamenali zhoršenie situácie ak by absolvovali zdĺhavý proces hľadania nového zamestnanca. Tento výber môže prebiehať, avšak, kým nový pracovník nastúpi na svoje trvalé miesto, interim manažér pracuje na riešení akútneho stavu. Neskôr plynule odovzdá „kormidlo“ novému manažérovi.

Čerpáme z 20-ročných skúseností vo vrcholovom manažmente. Realizovali sme desiatky interim zákaziek rôzneho rozsahu a trvania. Naši klienti sú aktívni v oblasti strojárstva ocele a hliníka, v stavebníctve, v kozmetickom a baliacom priemysle.

Významné úspechy máme v zahraničnom aj tuzemskom obchode. Našimi prednosťami sú nadhľad, rozvaha a diskrétnosť.

• Školiace konzultácie pracovníkov stredného manažmentu (komunikácia v obchode, potláčanie prokrastinácie, efektívne využitie času)
• Edukácia vrcholového manažmentu (time manažment, interná komunikácia, riadenie zmeny...)
• Rozvoj obchodných zručností predajného tímu

• Zavedenie CRM (riadenie vzťahov so zákazníkmi)
• Systém pre vedenie obchodného prípadu
• CATS – (costs and time saving programme) program úspor času a nákladov
• Tvorba propagačných materiálov – design manuál, videá, fotografie, web, tlačoviny

Identifikujte vhodnosť interim manažmentu

Ak aktuálna situácia, úloha alebo očakávaný vývoj zaťažuje vedenie firmy, zvážte výhody externého manažéra. Nezáleží na stupni riadenia. 
Využitie externého manažéra je rovnako samozrejmé ako využitie upratovacej služby, pneuservisu alebo reklamnej agentúry. 

Kontaktujte nás

Zvoľte si spôsob kontaktu, osobne, mailom alebo telefonicky. Prvá konzultácia je vždy zadarmo.